සිහිනෙන් තල්ලු වී, වටිනා කාලය සඳහා ජීවත් වන්න.TAA සමූහය 2020 අසාමාන්ය වසරක් පසුකර ඇත.
2021 නව වසරේ ජනවාරි 4 වන දින, සමාගම 2021 වාර්ෂික ඉලක්ක වගකීම් ලිපිය අත්සන් කිරීමේ උත්සවය පැවැත්වීය.අත්සන් කිරීමේ උත්සවයේදී, සභාපතිවරයා විසින් ඉදිරි වසර පහ සඳහා සමාගමේ සංවර්ධන දිශාව සහ සැලැස්ම සැලසුම් කර යෙදවූ අතර, 2021 වාර්ෂික මෙහෙයුම් සහ කළමනාකරණ ඉලක්ක වගකීම් ලිපිය එක් එක් සමාගම සහ දෙපාර්තමේන්තුව භාර පුද්ගලයා සමඟ අත්සන් කරන ලදී.
රැස්වීම ප්රථමයෙන් "2021 දී TAA සමාගමේ කළමනාකරණ අරමුණු" පිළිබඳ ලේඛනය විශේෂ අවධානයක් යොමු කරමින් සමාලෝචනය කරන ලදී: "පාරිභෝගිකයින් කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීම" යන මූලික මූලධර්මය ඉස්මතු කිරීම, වෙළඳපල සහ පාරිභෝගිකයින් සඳහා සියලුම කාර්ය මණ්ඩලයේ දැනුවත්භාවය ශක්තිමත් කිරීම, වේගවත් ප්රතිචාර සහ ගැටළු සඳහා යාන්ත්රණයක් ස්ථාපිත කිරීම. -විසඳමින්;දේශීය හා විදේශීය ගනුදෙනුකරුවන්ගේ අවශ්යතා ප්රවේශමෙන් විශ්ලේෂණය කිරීම, විවිධ පාරිභෝගික අවශ්යතා අතර වෙනස්කම් නිර්ණය කිරීම සහ ගනුදෙනුකරුවන්ගේ අවශ්යතා උපරිමයෙන් සපුරාලීම සහ පාරිභෝගික තෘප්තිය වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා පාරිභෝගිකයින්ගේ විභව අවශ්යතා අවබෝධ කර ගැනීම සහ තීරණය කිරීම, අත්සන් කිරීමේ උත්සවයේදී 2021 දී ව්යාපාරික අරමුණු සඳහා වගකීම් ප්රකාශය, TAA සමූහයේ සියලුම ශාඛා භාර පුද්ගලයින් සහ කළමනාකරණ පද්ධතිය භාර පුද්ගලයින් ව්යාපාර අරමුණු සඳහා වගකීම ප්රකාශය අත්සන් කරන ලදී.වගකීම් ලිපියක් යනු බරපතල කැපවීමකි.සෑම කැපවීමක්ම සටන්කාමී ස්වභාවයක් ඇති කරන අතර සෑම කළමනාකරුවෙකුටම ඔහුගේ/ඇයගේ වැඩ මෙහෙවර සහ වගකීම් පිළිබඳව වඩාත් පැහැදිලි කරයි.ඔහු/ඇය ඔහුගේ/ඇයගේ මුල් අභිප්රාය අමතක නොකරනු ඇත, ආදර්ශයක් තැබීමේ පෙරමුණ ගෙන, අරමුණ සඳහා, ඔහු/ඇය එය සාක්ෂාත් කර ගැනීමට බැඳී සිටී!
2020 වසරේ ඇති වූ වසංගත තත්ත්වය හමුවේ සමූහ සමාගම ස්ථාපිත ඉලක්කවලට අනුගතව, ඉහළ සිට පහළට එක්ව කටයුතු කර, බොහෝ දුෂ්කරතා ජයගෙන, සාර්ථකව නිම කර ඇති බව අධ්යක්ෂ මණ්ඩලයේ සභාපති හැන් කිංජි මහතා සිය කතාවේදී පෙන්වා දුන්නේය. වාර්ෂික මෙහෙයුම් සහ කළමනාකරණ ඉලක්ක. නව වසර ආරම්භයේදී, සමාගමේ ඒකාබද්ධ යෙදවීම සහ "එක් වෙනසක් සාක්ෂාත් කර ගැනීම සහ ප්රධාන කරුණු පහක් ඉස්මතු කිරීම" යන පොදු අදහස අනුව, අපි නිරන්තරයෙන් මූලික කළමනාකරණය සඳහා ශක්තිමත් පදනමක් තැබිය යුතුය, ප්රවර්ධනය කිරීම ව්යාපාර කළමනාකරණය කෙට්ටු කළමණාකරණයක් බවට පරිවර්තනය කිරීම සහ 2021 ඉලක්ක සැලැස්ම ක්රියාත්මක කිරීම සහතික කිරීම.
ඉදිරි වසර 3-5 තුළ සමාගමේ සංවර්ධන සැලැස්ම සඳහා, සභාපතිවරයා පැහැදිලි සංවර්ධන අවශ්යතා ඉදිරිපත් කළේය: අනාගතයේදී, කෙට්ටු කළමනාකරණය තුළින් පුද්ගලයින් සහ කණ්ඩායම් පරිවර්තනය කිරීම අප අවබෝධ කර ගත යුතුය, කර්මාන්තයේ ප්රමුඛයා කර්මාන්තයේ මිණුම් ලකුණක් ව්යවසාය බවට පත් කළ යුතුය. ව්යවසායයේ තරඟකාරිත්වය සහ ජීව ශක්තිය අඛණ්ඩව වැඩිදියුණු කිරීම, නිරන්තරයෙන් හොඳ නිෂ්පාදන සහ වඩාත් සුදුසු සේවා මාදිලිය නිර්මාණය කිරීම සහ "පෘෂ්ඨීය ප්රතිකාර විස්තීරණ සේවා සපයන්නා" හි මෙහෙවර පුහුණු කිරීම සහ ඉටු කිරීම.
පසු කාලය: ජනවාරි-08-2021